無論行業處于哪個競爭階段，大部門太陽能路燈廠家主城市認為，只有擊倒對方才算勝利。可是最后的成果倒是，由于資源耗費太大，或資源過于分手，不僅沒有擊垮對手，反而本身敗下陣來，元氣大傷。而且，從此以后，與競爭對手之間幾乎是“老死不相往來”，形同陌路。

　　面對這樣的境地，廠家想要成長就需要進行資源的整合合，資源整合是指企業對市場經營環境進行研究時，不僅要考慮競爭關系，還要考慮企業與企業之間的合作，但是企業經營理念和產物的同質化往往帶來品牌之間的惡性競爭，從而制約了企業進一步做大做強。太陽能路燈廠家照明財富的集中區域是在高郵郭集燈具之鄉，這里有十幾個路燈工業集中區，是全國最大的戶外路燈市場，江蘇科德照明電氣就坐落在工業園內，我們深知市場競爭的激烈，在這種行業狀態下，整合將成為企業不成或缺的成長策略，系統五大部件的資源整合不僅能提高企業的競爭力，對于客戶來說，也能提高產物的質量和降低各方面的成本。

　　整合高于競爭，是競爭的高層次狀態，是競爭對手在企業諸多要素上優勢互補，實現資源共享、市場共拓、利益共享。作為廠家的我們也一直是以一種包容開闊的心態在業內擁有良好的口碑，近年來實現了在業內的多企業、多財富聯合，我們將始終保持積極朝上進步的態度，以互相學習，互相合作，共贏雙收的姿態，打造扎實的品牌，為客戶提供優質的產物。